迅达平台|迅达注册|迅达代理注册|迅达平台代理【官网登陆】

【迅达娱乐官网登录】多家房企调整组织架构

原标题:多家房企调整组织架构

  疫情之下,各行业都承受较大压力。房地产业不例外,行业分化、企业洗牌加速,大部分开发商面临严峻的经营考验。在此背景下,前7月诸多房企进行了组织架构的调整,意在通过调结构、调节奏使企业能够灵活应变当前行业走势。

房企优化战略布局 匹配发展需要

房企,战略布局,需要,业务,城市更新,雅居乐,集团,战略,阶段性调整,类型【迅达娱乐登陆地址】【迅达娱乐可以代理吗】

  从2019年末至2020年上半年以来,房企组织变革频繁发生,据克而瑞不完全统计有12家典型房企进行了较大的组织变革,其中包括碧桂园、恒大、万科等龙头房企,也有大发、中骏等快速发展的企业。 纵观房企的组织变革情况,大致分为三类: 第一,集团总部层面变革。主要以新增/迭代业务板块为主,目的在于开拓新的业务方向和近一步促进销售。例如雅居乐成立城市更新集团,从项目选址、规划资金、开发等多方面支持集团参与城市更新项目。第二,区域层面扩张变革,主要为设立新区域。如远洋、碧桂园、中梁分别新成立了华西开发部、山西晋南区域和粤港澳发展集团,均属于在非深耕地区设立新的区域公司,逆市拓张版图的战略意图显著。第三,区域层面收缩变革,进行区域合并。大发、碧桂园、绿地、阳光城等企业均有部分区域合并调整动作,区域合并有助于进一步聚焦资源,对于部分企业聚焦、回归一二线城市有一定助力。

(文章来源:信息时报)

(责任编辑:DF353)

【迅达娱乐登录网址】【迅达平台代理最高奖金】

微信品牌小程序开启公测

微信,品牌,程序,品牌认证,消息,电商,背书,据介绍,产品,能力

点赞